雅安法院召开“力争两年基本解决执行难”工作动员部署会

　　5月20日，雅安市中院召开全市法院“力争两年基本解决执行难”暨执行案款清理、“执行规范年”活动动员部署会。这标志着雅安两级法院“力争两年内基本解决执行难”的攻坚战正式打响。
　　为了在最大程度上提高此项工作的社会知晓度，争取最广泛的理解与支持，着力打造公开透明的工作机制，真正形成良好的社会氛围，会议除了由市中院相关院领导、各部门负责人，各县(区)法院院长、执行局局长参加会议外，专程邀请了市委政法委、市委宣传部、市人大、市政府、市政协、市检察院、市公安局、市司法局相关领导,部分省人大代表、市人大代表、市政协委员和人民陪审员出席会议。

　　会上，市中院党组成员、执行局局长王志刚就全市法院“力争两年基本解决执行难”工作和开展执行案款清理、“执行规范年”活动进行安排部署。要求全市法院在各级党委领导下，确定工作方向，主动作为、探索创新，推进机制变革，确保活动既有整体推进，又有梯次进度。

　　市中院党组书记、院长祝鸿对全市两级法院发出动员令。他指出，关系到生效法律文书能否实现，对于维护当事人的合法权益，树立司法公信力和司法权威具有重要意义。近年来，雅安法院坚持司法为民、公正司法的工作主线，依法突出强制性,全面推进信息化，着力加强规范化，基本完成了“点对点”网络执行查控系统、执行公开五大平台和执行指挥中心等建设工作，持续开展了一系列专项执行活动，为破解执行难的困局进行了潜心探索和不懈努力。但在具备了有利条件和工作基础的前提下，要在两年内基本解决“执行难”，形势十分严峻，任务相当艰巨。

　　祝鸿院长强调，对全市法院来说，两年基本解决执行难是一场输不起的硬仗。全体干警必须把思想和认识统一到最高法院的重要决策部署上来，认真领会省高院提出的“四个深刻认识”内涵，始终瞄准和着力实现“四个基本”为己任，在党委坚强领导和政府大力支持下，在人大、政协监督和各个部门及社会各界的配合参与下，紧紧围绕全市中心全局工作，立足新起点、新阶段，担当新要求、新任务，以排除万难、争取胜利的豪气，以勇于担当、舍我其谁的勇气，以昼夜兼程、不胜不休的锐气，举全市之力，聚全市之能，行一切之策，继解决立案难之后，力争在两年时间内让执行难这一历史难题在我们雅安成为历史，为“美丽雅安、生态强市”提供更加有力的司法保障。

　　祝鸿院长要求，全市法院要紧紧围绕工作总体目标，依靠强有力的改革手段和“严真实效”的求实精神，细化工作方案，明确任务分工，盯紧时间节点，破解“瓶颈”，补齐短板，将谋划思路转换为现实成果。一是始终坚持依靠党的领导。积极主动向党委汇报执行工作，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，帮助解决工作推进中的重大问题。二是切实强化组织领导。将解决执行难作为“一把手工程”来抓，院长必须亲自过问，亲自部署，结合本地工作实际，研究细化措施方案，明确具体的时间表和任务图，确保完成目标任务。三是分类分层冲破困局。时时刻刻以执法办案为第一要务，建台账，强考核，常督促，重把控，综合运用各项管理手段和技术措施，形成工作倒逼机制。四是全面深化信息化建设。积极构建网络查控机制，全面完成执行指挥中心建设，积极推行网络司法拍卖，开创以信息化手段为阵地的“大执行”局面。五是努力推进规范化建设。扎实开展执行案款专项清理活动，主动与各级检察机关沟通配合，解决包袱和问题，轻装前进。六是扎实开展专项活动。围绕执行工作重点，认真开展包括涉民生专项执行活动、涉金融债权和民间借贷案件集中专项执行活动、“惩失信、反规避、打拒执”专项活动，集中解决执行工作中存在的突出问题。七是完善配合协调机制。建立立审执一条龙机制，完善立案、审判与执行等部门配合协调，强化立案和审理阶段执行风险告知和财产保全提示，降低执行风险;强化执行程序与破产程序有序衔接，充分发挥破产制度消化执行积案、缓解执行难的功能。八是大力加强队伍建设。紧密结合“两学一做”学习教育工作，把执行队伍的班子队伍建设放在非常重要的位置，根据工作中存在的突出问题，调整懒汉懦夫，强化能力提升，锻造一支钢铁的队伍、一支纯粹的队伍，为攻克执行难提供有力支撑。

　　祝鸿院长倡议，解决这个难题是一项复杂的系统工程，是全社会的共同责任。诚挚希望在大家的共同帮助和共同努力之下，真正构建起“党委领导、政府支持、法院主导、部门联动、社会参与”的大执行工作格局。人民法院在责无旁贷地承担主体责任的同时，始终坚持依靠党的领导，不断完善联动协调机制，切实构建多维监督体系，着力营造良好外部环境。衷心期待在各方的支持帮助下，让雅安崇尚法治真正成为内心的认同和共识，让坚守法治底线牢不可破，让诚实守信蔚然成风，真正凝聚起强大的合力，以“大格局”推进“大执行”，以“大思维”保障“大执行”，以“大数据”助力“大执行”，真正打赢这场基本解决执行难的大会战。

　　(雅安中院 向丽娜)